95% пилотов ИИ проваливаются. Не потому что технологии плохие — люди не принимают изменения

Мы поддерживаем компании при внедрении ИИ, цифровых решений и бизнес-изменений без саботажа, ошибок и выгорания
Почему 95% проектов не выживают?
По данным исследования «MIT: состояние ИИ в бизнесе — 2025», только 5% компаний, использующих ИИ, доходят до этапа масштабирования
Сотрудники сопротивляются
Боятся нового, не понимают ценности
Интерфейсы сложные
Никто не хочет ими пользоваться
Руководство не сопровождает изменения
Проект «висит в воздухе»
Нет командной поддержки
Саботаж и пассивное сопротивление
Мы работает системно
Мы не просто «внедряем». Мы помогаем команде принять изменения и использовать их
  • Психология и коучинг
    Работаем с сопротивлением, вовлекаем сотрудников и руководство, выстраиваем поддержку изменений
  • UX и CX экспертиза
    Убираем барьеры в интерфейсах и процессах, делаем решения удобными и понятными
  • Бизнес-аналитика и стратегия
    Настраиваем процессы и коммуникации так, чтобы проект приносил реальную отдачу, а не превращался в песочницу

Что вас ждет в работе с Макта Консалт?

  • Выявление реальных барьеров и их ликвидация

    UX/CX поможет выявить и устранить причины сопротивления и адаптровать продукт под реальных пользователей
  • Повышение вовлеченности сотрудников

    Работаем с сопротивлением и другими причинами саботажа изменений, чтобы внедрение ИИ было успешным
  • Успешное масштабирование

    Проект по автоматизации не "умирает на пилоте", а успешно масштабируется
  • ROI внедрения

    Стратегический и организационный подход создадут поддержку сверху
Наша команда
  • Елизавета Кузьменкова
    Профессиональный эксперт в сфере клиентского сервиса

    Ключевые компетенции:

    • Лидерство и управление — успешный опыт руководства в ведущей телекоммуникационной компании
    • Аналитика и исследования — экспертиза в CX/UX и бизнес-процессах
    • Продуктовая разработка — более 2 лет создания успешных решений
    • Дизайн и аналитика — 5+ лет профессионального опыта

    Ваш надёжный партнёр в развитии бизнеса:

    • Оптимизация клиентского сервиса
    • Анализ и улучшение пользовательского опыта
    • Разработка инновационных решений
    • Управление командами и проектами

    Доверьте развитие вашего бизнеса профессионалу с подтверждённой экспертизой!

  • Радмир Исмагилов
    Профессиональный бизнес-психолог и корпоративный коуч

    Экспертиза в развитии персонала:

    • Управление программами обучения через LMS-системы
    • Оценка потребностей в обучении (TNA)
    • Проведение ассесмент-центров
    • Разработка и внедрение корпоративных тренингов

    Ключевые компетенции:

    • Индивидуальный и групповой коучинг
    • Фасилитация командных процессов
    • Создание программ развития персонала
    • Оценка и развитие лидерских качеств

    Ваш партнёр в развитии команды:

    • Помогаю раскрыть потенциал сотрудников
    • Создаю эффективные программы обучения
    • Трансформирую бизнес через развитие людей
    • Достигаю измеримых результатов

    Превращаю потенциал в реальные бизнес-результаты!

Кейсы компаний

Цифровой пилот ИИ

Через психологическую работу команда перестала саботировать - внедрение прошло успешно

Аутсорсинговая бухгалтерия

Убрали 30% рутинный операций, выстроили тарифную политику - + 22% к прибыли

Медицинская клиника

Сократили время заполнения карт на 40%, освободили 1 час приема врача в день

Выбирайте как вам удобно

После консультации вы получите персональную смету и таймлайн проекта
Аудит
от 50 000 ₽
от 2 недель
Стратегия
от 170 000 ₽
от 4 недель
Сопровождение
от 250 000 ₽
от 6 недель
Отзывы

Контакты

+7 992 329-80-86
info@makta-consult.ru
Санкт-Петербург

Готовы успешно внедрить новые технологии?

Запишитесь на бесплатную консультацию на 30-45 минут
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и публичной офертой

Или сразу запишитесь на бесплатную консультацию