95% пилотов ИИ проваливаются. Не потому что технологии плохие — люди не принимают изменения
Мы поддерживаем компании при внедрении ИИ, цифровых решений и бизнес-изменений без саботажа, ошибок и выгорания
Почему 95% проектов не выживают?
По данным исследования «MIT: состояние ИИ в бизнесе — 2025», только 5% компаний, использующих ИИ, доходят до этапа масштабирования
Сотрудники сопротивляются
Боятся нового, не понимают ценности
Интерфейсы сложные
Никто не хочет ими пользоваться
Руководство не сопровождает изменения
Проект «висит в воздухе»
Нет командной поддержки
Саботаж и пассивное сопротивление
Мы работает системно
Мы не просто «внедряем». Мы помогаем команде принять изменения и использовать их
- Психология и коучингРаботаем с сопротивлением, вовлекаем сотрудников и руководство, выстраиваем поддержку изменений
- UX и CX экспертизаУбираем барьеры в интерфейсах и процессах, делаем решения удобными и понятными
- Бизнес-аналитика и стратегияНастраиваем процессы и коммуникации так, чтобы проект приносил реальную отдачу, а не превращался в песочницу
Что вас ждет в работе с Макта Консалт?
-
Выявление реальных барьеров и их ликвидация
UX/CX поможет выявить и устранить причины сопротивления и адаптровать продукт под реальных пользователей -
Повышение вовлеченности сотрудников
Работаем с сопротивлением и другими причинами саботажа изменений, чтобы внедрение ИИ было успешным -
Успешное масштабирование
Проект по автоматизации не "умирает на пилоте", а успешно масштабируется -
ROI внедрения
Стратегический и организационный подход создадут поддержку сверху
Наша команда
- Елизавета КузьменковаПрофессиональный эксперт в сфере клиентского сервиса
Ключевые компетенции:
- Лидерство и управление — успешный опыт руководства в ведущей телекоммуникационной компании
- Аналитика и исследования — экспертиза в CX/UX и бизнес-процессах
- Продуктовая разработка — более 2 лет создания успешных решений
- Дизайн и аналитика — 5+ лет профессионального опыта
Ваш надёжный партнёр в развитии бизнеса:
- Оптимизация клиентского сервиса
- Анализ и улучшение пользовательского опыта
- Разработка инновационных решений
- Управление командами и проектами
Доверьте развитие вашего бизнеса профессионалу с подтверждённой экспертизой!
- Радмир ИсмагиловПрофессиональный бизнес-психолог и корпоративный коуч
Экспертиза в развитии персонала:
- Управление программами обучения через LMS-системы
- Оценка потребностей в обучении (TNA)
- Проведение ассесмент-центров
- Разработка и внедрение корпоративных тренингов
Ключевые компетенции:
- Индивидуальный и групповой коучинг
- Фасилитация командных процессов
- Создание программ развития персонала
- Оценка и развитие лидерских качеств
Ваш партнёр в развитии команды:
- Помогаю раскрыть потенциал сотрудников
- Создаю эффективные программы обучения
- Трансформирую бизнес через развитие людей
- Достигаю измеримых результатов
Превращаю потенциал в реальные бизнес-результаты!
Кейсы компаний
Цифровой пилот ИИ
Через психологическую работу команда перестала саботировать - внедрение прошло успешно
Аутсорсинговая бухгалтерия
Убрали 30% рутинный операций, выстроили тарифную политику - + 22% к прибыли
Медицинская клиника
Сократили время заполнения карт на 40%, освободили 1 час приема врача в день
Выбирайте как вам удобно
После консультации вы получите персональную смету и таймлайн проекта
Аудит
от 50 000 ₽
от 2 недель
Стратегия
от 170 000 ₽
от 4 недель
Сопровождение
от 250 000 ₽
от 6 недель
Отзывы
Контакты
+7 992 329-80-86
info@makta-consult.ru
info@makta-consult.ru
Санкт-Петербург
Готовы успешно внедрить новые технологии?
Запишитесь на бесплатную консультацию на 30-45 минут
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и публичной офертой