Как перестать тащить бухгалтерию на себе и выйти на прибыль 40%+

Наводим порядок в процессах, команде и ценообразовании. Результат — больше клиентов, больше денег и меньше операционки
Знаете в чем ваша настоящая проблема с клиентами?
Вы перепробовали десятки способов привлечения клиентов, но результат нулевой. Каждый новый метод — разочарование. Деньги уходят, а клиенты не приходят.
Знакомо?
Нет навыков продажи, не умеете продавать
Вы суперкрутой специалист. Хотите работать, а не продавать
Не знаете где искать клиентов
Клиенты идут по сарафану, а реклама не дает результата
Пробуете франшизы, но они не дают клиентов
Когда франчайзинг оказывается просто клубом по интересам
Клиентов приходится тащить самой
Есть команда и клиенты, но денег не хватает на найм нового сотрудника
Что это дает бухгалтерам на аутсорсе?
  • Вы точно понимаете что нужно клиентам и увеличиваете за счет этого поток продаж
  • Вы четко знаете столько стоят ваши услуги и можете посчитать стоимость на звонке за 30 секунд
  • Вы определили, где конкретно в вашей фирме могут быть финансовые утечки и не допускаете их
  • Вы знаете сколько стоит ваше время и уверенно продаете дополнительные услуги клиентам
  • Вы выполняете только ту работу, которая соответствует уровню ваших знаний

Системный подход к вашему успеху

Вы получаете не просто разовые продажи, а устойчивую систему, которая работает на рост вашего бизнеса 24/7
  • Полагаемся на исследования

    Мы не работаем по принципу «как повезет». Каждый наш шаг подкреплен серьезными исследованиями и проверенными данными. Наши специалисты анализируют:
    • Поведение целевой аудитории
    • Эффективные каналы коммуникации
    • Психологические триггеры покупки
    • Рыночные тренды и тенденции
  • Повышаем повторные продажи

    Мы знаем, как превратить разовых клиентов в постоянных:
    • Создаем классные эмоции у клиентов от взаимодействия с вашей компанией
    • Разрабатываем систему пакетов и допродаж
    • Строим долгосрочные отношения с клиентами
    • Повышаем средний чек и частоту покупок за счет индивидуального подхода
  • Ускоряем эффекты за счет психологии

    Используем мощные инструменты психологии для ускорения результатов:
    • Работаем над психологией продаж в команде
    • Разрабатываем эмоциональные триггеры для повышения конверсии
    • Строим доверительные отношения с клиентами
    • Формируем лояльность к вашему бренду
  • Проводим аналитику эффективности

    Контролируем каждый этап работы:
    • Отслеживаем ключевые показатели эффективности
    • Анализируем ROI ваших инвестиций
    • Корректируем стратегию в реальном времени
    • Предоставляем детальные отчеты о результатах

Что вас ждет в работе с Макта Консалт?

  • Исследования клиентов

    Чтобы понять боли и потребности, влияющие на выбор бухгалтеров
  • Разработка стратегии

    Чтобы построить кратчайший путь к достижению цели с учетом ваших возможностей
  • Автоматизация воронки

    Разработаем действия для воронки продаж и автоматизируем то, что не должен делать человек
  • Разработка прайса

    Совместно с бухгалтерами работаем над прайсом, ценообразованием и системой допродаж
  • Обучение персонала

    Обучаем персонал уверенно продавать и находить баланс между работой и личной жизнью
  • Выход из операционки

    Настраиваем саморегулирующуюся систему, которая работает автономно, разгружаем руководителя
Наша команда
  • Елизавета Кузьменкова
    Профессиональный эксперт в сфере клиентского сервиса

    Ключевые компетенции:

    • Лидерство и управление — успешный опыт руководства в ведущей телекоммуникационной компании
    • Аналитика и исследования — экспертиза в CX/UX и бизнес-процессах
    • Продуктовая разработка — более 2 лет создания успешных решений
    • Дизайн и аналитика — 5+ лет профессионального опыта

    Ваш надёжный партнёр в развитии бизнеса:

    • Оптимизация клиентского сервиса
    • Анализ и улучшение пользовательского опыта
    • Разработка инновационных решений
    • Управление командами и проектами

    Доверьте развитие вашего бизнеса профессионалу с подтверждённой экспертизой!

  • Радмир Исмагилов
    Профессиональный бизнес-психолог и корпоративный коуч

    Экспертиза в развитии персонала:

    • Управление программами обучения через LMS-системы
    • Оценка потребностей в обучении (TNA)
    • Проведение ассесмент-центров
    • Разработка и внедрение корпоративных тренингов

    Ключевые компетенции:

    • Индивидуальный и групповой коучинг
    • Фасилитация командных процессов
    • Создание программ развития персонала
    • Оценка и развитие лидерских качеств

    Ваш партнёр в развитии команды:

    • Помогаю раскрыть потенциал сотрудников
    • Создаю эффективные программы обучения
    • Трансформирую бизнес через развитие людей
    • Достигаю измеримых результатов

    Превращаю потенциал в реальные бизнес-результаты!

Кейсы компаний

Аутсорсинговая бухгалтерия

Проблема
Владелец компании сомневается в ценах на услуги. Нужно привлечь новых клиентов, чтобы создать чистую прибыль на найм нового бухгалтера. Ведет клиентов самостоятельно, чувствует перегрузку и усталость. На семью времени не хватает

Что сделано
Определены виды работ, которые можно передать другим сотрудникам или ассистенту. Внедрены программы расчета стоимости услуг. Введены тарифы, позволяющие увеличить доход на 40% при том же количестве клиентов. Психологическая поддержка и коучинг для облегчения передачи работы и баланса между работой и личной жизнью.

Результат
Доход увеличился на 40%, чистая прибыль на 30%. Владелец снял с себя простую утомляющую работу, занялся вопросами привлечения новых клиентов. Стал больше времени уделять семье. Пропал хронический стресс, появилась уверенность.

Строительная b2b компания

Проблема
Разработчик ушел из компании, не доделав сайт. Редактору нужно вносить статьи через код. Требуется запустить рекламную компанию и быстро добавить десятки товаров на сайт. Редактировать сайт трудно, так как нужны знания в разработке.

Что сделано
Подобрана и подключена платформа для легкого редактирования сайта. Гораздо быстрее можно добавлять новые товары и новости. Налажена реклама. Скорректированы процессы подбора дизайнеров, за счет чего быстрее нашли нужных сотрудников.

Результат
К моменту импортозамещения компания готова к увеличению продаж, упростилась работа над сайтом для поддержания актуальной информации. Сократились расходы на подбор персонала

Компания службы поддержки b2c

Проблема
Сотрудники не задерживаются в компании из-за сложной работы. Бизнес тратит деньги на привлечение новых и их обучение. Клиенты уходят к другим компаниям из-за некачественного обслуживания. Компания теряет доход.

Что сделано
Создана система, в которой в одном месте собраны все инструкции и данные о клиентах. Информация изложена просто и понятно.

Результат
Сотрудники тратят меньше времени и усилий на консультацию клиентов. Клиенты довольны качеством обслуживания. Бизнес экономит несколько миллионов, потому что клиенты не уходят и то же количество звонков может проконсультировать меньше сотрудников.

Компания Связи

Проблема
Компания тратит деньги на ручные процессы, которые можно автоматизировать с помощью искусственного интеллекта

Что сделано
Проанализирован процесс. Найдены повторяющиеся участки, определены места для автоматизации. Проведены исследования, позволяющие понять что можно автоматизировать, а что нельзя. Процесс перестроен так, чтобы эффективно сократить процесс без рисков для репутации.

Результат
Процесс стал быстрее, сотрудники стали меньше ошибаться. Клиенты стали получать более качественные услуги и облуживание. Бизнесу стало легче находить и обучать новых сотрудников.

Детский магазин

Проблема
Компания хочет зарабатывать больше денег, застряла на определенном уровне прибыли. Пробовали делать акции, скидки. Клиенты один раз покупают и потом не возвращаются.

Что сделано
Проанализирован процесс покупки. Поговорили с клиентами и сотрудниками. Изучили сайт и отзывы. Понаблюдали за работой магазина. Перестроили процесс покупки, протестировали на клиентах магазина. Внедрили то, что привело к увеличению продаж.

Результат
В магазин начали возвращаться после первой покупки. Прибыль увеличилась, а затраты на привлечение новых клиентов снизились. Компания вышла на новый уровень оборота и чистой прибыли.

Фитнес-клуб

Проблема
Клиенты не возвращаются после визита. Компания делает акции на бесплатное первое посещение. Результата нет.

Что сделано
Проанализирован процесс первого посещения. Обнаружены проблемы на этапе продаж. Выясняется, что клиенты чувствуют себя обманутыми и не хотят возвращаться в фитнес-клуб. Проведена работа с персоналом, создана система отслеживания качества обслуживания.

Результат
Клиенты возвращаются после пробных визитов и покупают абонементы. Бизнес стал тратить в 6 раз меньше денег на привлечение новых клиентов.

Детейлинг

Проблема
Владелец хочет выйти на новый уровень дохода. Клиенты приходят по сарафанному радио. Он заказывает сайт и вкладывает деньги в рекламу. Реклама не окупается и новые клиенты не приходят.

Что сделано
Поговорили с клиентами, посмотрели совместно сайт, узнали почему они выбирают этот детейлинг. Поняли, что на сайте информация описана сложно. Люди не понимают описание услуг и не доходят до записи в студию.

Результат
Поток клиентов вырос. Владелец увеличил оборот и чистую прибыль, открыл новый филиал.

Сеть автомоек

Проблема
В штате несколько администраторов, которые при наличии проблем пишут в общий чат с сотрудниками одно и то же, так как не следят за тем, что дублируют информацию. Сотрудники отвлекаются, раздражаются, репутация менеджеров падает. Неэффективность работы сказывается на потере прибыли.

Что сделано
Проанализирована работа администраторов и сотрудников. Введены системы контроля, не требующие прямого участия администраторов. Распределены зоны ответственности.

Результат
Работники не отвлекаются, сдают машины в срок. Снижена нагрузка на администраторов. Ликвидировали недостачи, которые были связаны с отсутствием контроля за дорогостоящими материалами.

Медицинская клиника

Проблема
Медицинская клиника ведет работу по 2 направлениям: косметология и лечение сосудистых ангиом у детей. С первым проблем нет. По второму низкие рейтинги из-за отрицательных отзывов. Прибыль растет, но не так, как хотелось бы. Пробовали закупить оборудование и предлагать новые услуги, но проблема не решается.

Что сделано
Выяснено, что отрицательные отзывы связаны с опасениями мам за своих детей и низким качеством обслуживания. Нет достаточно места для переодевания и пеленания детей. Рядом с клиникой нет бесплатной парковки. Регистраторы усиливают негатив пренебрежительным отношением. Введен контроль качества работы регистраторов. В клинике оборудовали места для комфортного переодевания и пеленания. Обосновали методы лечения.

Результат
У бизнеса увеличилась выручка и чистая прибыль. Сотрудники начали работать слаженно и качественно. Рейтинги поднялись. Клиенты начали оставлять положительные отзывы.

Выбирайте как вам удобно

Сроки и стратегия подбираются индивидуально под ваш бизнес
Поток клиентов без дорогой рекламы
от 50 000 ₽
от 2 недель
Системный бизнес для бухгалтера
от 170 000 ₽
от 4 недель
Системный бизнес: от учёта до прибыли 40%+
от 250 000 ₽
от 6 недель
Отзывы

Контакты

+7 992 329-80-86
info@makta-consult.ru
Санкт-Петербург

Готовы построить системный бухгалтерский бизнес?

Давайте превратим вашу аутсорсинговую бухгалтерию в успешный бизнес!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и публичной офертой

Или сразу запишитесь на бесплатную консультацию